Archivo anual: 2024

Proyecto de Instalación Fotovoltaica de Autoconsumo de Ehosa

EHOSA – EL ESPEJO HOSTELERO S.A. se ha acogido al programa de incentivos ligados al autoconsumo y almacenamiento, con fuentes de energía renovable, así como a la implantación de sistemas térmicos renovables en el sector industrial, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europa NextGenerationEU, con el expediente PRAAST1_40779/24

Placas-FV-Ehosa-certificado

PROYECTO AUTOCONSUMO El ESPEJO HOSTELERO S.A.

En concreto la Instalación Fotovoltaica de Autoconsumo tiene una potencia Instalada de 150Kw con una inversión de 120.000€, alcanzando un valor subvencionable de 28.087,50€ a través de la Fundación de la Energia de la CCAA de MADRID.

El proyecto busca unir la eficiencia energética con la sostenibilidad en el marco del uso de energías renovables, ubicando en los tejados de las naves de EHOSA un total de 275 placas solares y 3 Inversores Fronius Tauor Eco 503D, que ayudarán a generar la energía necesaria para hacer funcionar los elementos eléctricos que necesita la compañía para llevar a cabo sus operaciones.

Una energía limpia y solidaria con el medio ambiente, que no emite gases de efecto invernadero, por lo que no contribuye al calentamiento global, colaborando en la lucha contra el cambio climático.

Fidelización en los restaurantes a través de la gamificación

Analizamos diferentes estrategias de gamificación, como tarjetas de fidelización o juegos colaborativos, que vinculan a los comensales de un restaurante de manera más robusta

Mujeres en un restaurante En un mundo donde la competencia en el sector de la restauración es tremenda, los restaurantes están buscando constantemente formas innovadoras de atraer y fidelizar a sus clientes.

Uno de los enfoques más novedosos y exitosos ha sido la integración de la gamificación en sus estrategias de fidelización. La gamificación en el entorno de la restauración se refiere a la aplicación de elementos y mecánicas de juego en el ámbito de los restaurantes, bares o cualquier otro negocio relacionado con la comida y la hostelería.

El objetivo principal es mejorar la experiencia del cliente, aumentar la participación y fomentar la lealtad mediante el uso de elementos propios de los juegos.

La gamificación no solo agrega un toque lúdico a la experiencia gastronómica, sino que también crea un vínculo emocional entre los clientes y el establecimiento.

En este artículo, exploraremos cómo algunos restaurantes están utilizando la gamificación para estimular la lealtad de sus clientes y analizaremos estudios que clarifican las claves sobre este fenómeno emergente. Sigue leyendo

El auge de la diversidad gastronómica y sus implicaciones globales

La globalización y el intercambio cultural, son dos factores que están generando una red culinaria a escala internacional que posibilita que en las grandes ciudades, se puedan probar delicias gastronómicas muy lejanas

Cocinas del mundoZonas del planeta tan distantes de nosotros, en el que los comensales del lugar aventuran sus paladares en ricos y estimulantes sabores. Hablamos de maravillas como los tacos coreanos y el curry tailandés.

En la era contemporánea, los paladares de todo el mundo están experimentando una transformación sin precedentes.

La búsqueda de nuevas experiencias culinarias se ha convertido en una tendencia omnipresente, impulsada por una variedad de factores, desde la globalización hasta el acceso a la información en línea.

Este fenómeno ha dado lugar a un desafío único para los chefs, restauradores y amantes de la comida por igual: satisfacer una demanda cada vez mayor de diversidad y exploración en la cocina.

En este artículo, se detallarán las razones detrás de este cambio de paradigma, así como las características principales de esta tendencia y las implicaciones que tiene a escala global.

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Drive-through, experiencia gastronómica sin bajar del coche

Una nueva revolución en el sector de la hotelería donde los comensales que reciben su comida sin salir de sus vehículos, aportando, celeridad, precios competitivos y aumento de la rentabilidad para los restaurantes

Tendencias en HosteleríaEn la última década, hemos sido testigos de una transformación notable en la forma en que disfrutamos de la comida rápida y, en algunos casos, de restaurantes más formales.

El servicio drive-through se ha convertido en una opción popular para aquellos que buscan conveniencia y rapidez sin comprometer la calidad de la experiencia gastronómica.

Este fenómeno, que inicialmente se asociaba principalmente con cadenas de comida rápida, ha evolucionado para abarcar una amplia gama de establecimientos gastronómicos.

En este artículo, se detalla el impacto del servicio drive-through en la industria alimentaria, al tiempo que se aporta la opinión de expertos y se examinan estudios que ofrecen una perspectiva valiosa sobre este fenómeno, que está en constante crecimiento.

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El desafío de fidelizar el talento en el ámbito de la hostelería y la restauración

Cartografíamos la realidad del sector de la hostelería, alta estacionalidad y temporalidad, así como horarios que entorpecen la conciliación, junto con estrategias para fidelizar a los profesionales de los restaurantes

atraer y fidelizar talento en hosteleríaEl ámbito de la hostelería y la restauración tienen una amplia tasa de temporalidad y estacionalidad. También unos horarios draconianos y muchas rotaciones.

Con esas coordenadas, se entiende el vínculo poco robusto que, por norma general, sienten sus trabajadores en torno al oficio que desempeñan.

En este artículo se aportan datos de estudios que dimensionan la realidad del sector, así como recomendaciones que pueden fortalecer la fidelidad de nuestros trabajadores con nuestro proyecto empresarial.

Acciones como horarios que favorezcan la conciliación familiar, capacitaciones periódicas en el ámbito profesional, gratificaciones salariales en función del rendimiento y promociones en cuanto a responsabilidad.

El sector de la hostelería representa el 6,4% del PIB español y abarca a más de 30.000 empresas que emplean a 1,7 millones de personas. Por su parte, la restauración genera trabajo para más de 1,2 millones de personas y aporta el 4,9% del PIB nacional.

Estamos, por tanto, ante dos de las industrias económicas y de generación de empleo más relevantes en nuestro país.

El desafío principal del sector: encontrar trabajadores cualificados y motivados

Eurofirms Group, empresa nacional de gestión del talento, confeccionó en su momento la investigación “Percepción sobre el empleo en el sector de la hostelería y la restauración 2022”.

El estudio se sustenta en 1.823 entrevistas a personas en edad laboral (68,18 % con experiencia en el sector y el otro 31,81%, no)., en las que constata que los profesionales del sector no son vocacionales y que se necesitan 50.000 camareros (el perfil más demandado en un 30 %) para cubrir la demanda tras la recuperación del turismo y el fin de las restricciones por la pandemia, según RRHH digital, periodico online de recursos humanos.

Existe un evidente problema para imantar talento ya que sólo un 9 % de las personas que laboran en el sector lo hace por vocación, el 66 % no se ve trabajando en él dentro de 5 años y casi un 40 % no lo recomendaría bajo ningún concepto.

 Las facetas más (y menos) valoradas en el ámbito profesional de la hostelería 

atraer y fidelizar talento en hosteleríaDe cualquier manera, resulta muy interesante valorar los aspectos mejor considerados por los profesionales del sector, de acuerdo al inform:

  • En la posición número uno figura el hecho de disfrutar de un trabajo (48%)
  • Seguido del trato con el cliente (36%) y las propinas (15%)
  • Mientras que los peor considerados son los horarios y la conciliación (64%), el salario (39%) y la estabilidad laboral (20%).

Por su parte, Hostelería de España, señalaba en un estudio reciente que el 73,5% de los empresarios se encontraron con dificultades para encontrar trabajadores, un porcentaje que descendió al 68,2% en agosto.

Esta situación provocó que numerosos locales no pudiesen ser explotados al 100% y llevó, en algunos casos, a que se tuvieran que doblar turnos de empleados o a contratar personal poco especializado.

¿Por qué invertir en fidelizar el talento interno en la hostelería?

Principalmente, porque incrementas la motivación y la productividad de los empleados en el ámbito de hostelería y restauración, lo que puede lograrse por medio de varias estrategias:

  • Comunicación efectiva (fomenta un ambiente donde tus trabajadores se sientan escuchados y valorados)
  • Capacitación continua, gracias a la que tus empleados adquieren nuevas habilidades y se sienten más competentes en su trabajo.
  • También es crucial el tema del reconocimiento y las recompensas (monetarias, ascensos o simplemente palabras de agradecimiento).

Además, resultan cruciales estos factores:

  • Generar un ambiente de trabajo positivo, donde tus profesionales se sientan cómodos y motivados (lo que comporta seguramente inversión en la infraestructura, el mobiliario y el equipo de trabajo).
  • Optima rotación de tareas: lo que mantiene el interés y motivación de los empleados. Así como las evaluaciones periódicas, que sirven para identificar áreas de mejora y ofrecer retroalimentación constructiva.
  • Fomento del trabajo en equipo: lo que se traduce en un crecimiento de la motivación y la productividad.

Fidelizar talento genera ahorros en costes de captación de personal

Basta revisar las cuentas promedio del sector para percatarse de ello. Según Harvard Business Review, la inversión en fidelización de empleados a través de la formación y desarrollo profesional (775 euros) sigue siendo cuatro veces menor que el coste medio de contratar a un alguien nuevo (3.100 euros).

El caso es que invertir en la fidelización del talento interno en el ámbito de la hostelería garantiza que el personal se convierta en experto en su trabajo.

6 Razones por las que convertirse en un experto en un trabajo en hostelería

atraer y fidelizar talento en hostelería

  1. Favorece un bagaje de experiencia acumulada: los empleados que permanecen en una organización durante más tiempo adquieren una mayor experiencia y conocimiento específico de la industria de la hostelería, lo que los convierte en expertos en su campo.
  2. Posibilita mayor eficiencia: los trabajadores con experiencia en la empresa suelen ser más eficientes, ya que conocen los procedimientos internos, lo que se traduce en un servicio más rápido y de mayor calidad para los clientes.
  3. Reduce los costes: capacitar a nuevos empleados puede ser costoso en términos de tiempo y recursos. Sin embargo, fidelizar a talento interno ahorra costes de capacitación y reduce la rotación de personal.
  4. Mejora de la calidad del servicio: Los empleados que se sienten valorados y fidelizados tienden a estar más comprometidos con su trabajo, lo que se refleja en una atención al cliente de mayor calidad.
  5. Impulsa una cultura organizacional sólida: la fidelización de talento interno contribuye a construir una cultura organizacional consistente y cohesionada, lo que puede representar un valioso activo en el ámbito de la hostelería.
  6. Favorece la innovación y creatividad: los empleados que permanecen en una organización a lo largo del tiempo tienen la oportunidad de proponer mejoras y soluciones innovadoras, ya que conocen bien la empresa y su funcionamiento.

En resumen, la fidelización del talento interno en hostelería no solo garantiza que el personal se convierta en experto en su trabajo, sino que también aporta beneficios en términos de eficiencia, calidad del servicio, costes y robustecimiento de la cultura organizacional.

Ingredientes para crear exteriores de calidad en tu restaurante

Factores que hacen del exteriorismo un imán de comensales al restaurante y un factor de relajación y apertura sensorial

exteriores-en-restaurantesTodos admiramos los restaurantes de primer nivel. Hablamos de lugares especiales, llenos de encanto, donde la excelencia no se limita al interior de un local de hostelería.

Su visibilidad se extiende a la primera impresión que los comensales reciben desde el momento en que ponen un pie en el lugar. Es en esta primera percepción donde el exteriorismo de un restaurante juega un papel vital.

En esa misión, aspectos del local como las fachadas con atractivo, las terrazas llenas de encanto y la incorporación de la naturaleza, de una manera cuidada, armónica e integrada con el restaurante, son ingredientes esenciales para crear una experiencia que cautiva a los sentidos y deja una huella imborrable en la memoria de los visitantes.

Te invitamos a conocer con más detalle estos elementos en este artículo, para descubrir cómo el exteriorismo de calidad puede ser la clave para el éxito de un restaurante.

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